Google 黑板报 -- Google 中国的博客网志

谷歌手机软件：手机搜索更快速

noreply@blogger.com (joydandan) — Thu, 20 Nov 2008 11:32:00 +0000

发表者：谷歌中国工程师刘超

速度，是谷歌所有产品最重要的一个追求。作为谷歌手机应用部门的工程师，我们深深地感觉到用户目前并不能很快捷地使用手机搜索。您曾尝试过在手机上使用搜索引擎么？如果您有过这样的经验，您一定对这个缓慢和繁琐的过程深有感触：打开手机菜单，找到浏览器图标并打开，选择接入点连接网络，输入搜索引擎的网址或打开书签，耐心地等待搜索引擎的首页被读取。太好了，在经过一系列的操作和等待之后现在您终于看到搜索引擎的输入框了，您是不是“感动”的快要哭了？不过……您还有耐心进行搜索么?

更快捷的手机搜索

用户的痛苦便是我们工程师的痛苦，这也是我们开发谷歌手机软件的原因。在安装了专用于诺基亚智能手机（使用Symbian S60v3操作系统）的谷歌手机软件之后，用户只需要在待机画面上点击快捷键就可以立即开始使用谷歌搜索了。


当用户输入搜索词时，谷歌手机软件会根据过去的搜索历史记录给出搜索建议（用户也可以选择不记录搜索历史），并帮助用户完成搜索词。我们相信这可以大大缩短用户在手机上输入的时间。当用户提交搜索请求后，手机浏览器被自动打开并连接网络。若干秒后，用户就可以看到搜索结果了。

更方便的启动其它手机应用

除了搜索普通的网页，谷歌还提供了更多专为手机量身定做的搜索服务。看到搜索框上方的图标栏了么？通过这些图标，您可以快捷地启动更多的谷歌服务。

在图标栏里的第一个图标是谷歌手机地图。这是谷歌一个重量级的手机应用，它具有定位、公交/驾车路线、生活信息搜索和实时交通信息等诸多功能。通过安装谷歌手机软件，你可以方便的启动手机地图，并得到最近的更新信息。


此外，你还可以通过谷歌手机软件访问图片搜索、新闻资讯、股票动态和在线字典。


如果您还从未使用过这些精彩的谷歌手机服务的话，就赶紧安装谷歌手机软件来尝试一下吧。谷歌手机软件是免费使用的，但您在使用时需要向运营商支付流量费用。您可以现在就下载谷歌手机软件的安装文件，或访问谷歌移动产品页面查找更多为您手机定制的软件和服务。

介绍 OpenSocial Dev App - 它让开发 OpenSocial 应用更方便了！

noreply@blogger.com (joydandan) — Wed, 19 Nov 2008 14:43:00 +0000

作者：Arne Roomann-Kurrik, 谷歌开发工程师
翻译：Guibin （孔贵宾）

今天我非常荣幸能够发布 OpenSocial Dev App：一种能让原型和 JavaScript 代码调试在容器环境中运行的工具。其目的是让那些不熟悉 OpenSocial JavaScript APIs 的新手们学习起来更轻松，同时给经验丰富的开发者们提供了一种更快捷的方式，无需编写全部的 XML 规范，或下载一个文件到服务器上，或安装一系列简单的测试应用程序就可直接测试新容器和 APIs 方法。

作为一名 OpenSocial 开发者，我已经编写了很多小配件以测试我们的新容器和 API 函数。之前，这种测试工作一般包括填写配件的 XML 规范，编写 JavaScript 代码，下载文件到服务器上，把配件安装到容器中以及下载应用程序。我发现我经常忘记在规范中填写一些必要的东西，使输入混乱，或者把 newFetchPersonRequest 混成 newFetchPeopleRequest（不下一百回了），这些事情就经常让编写测试代码的过程看起来很令人沮丧。

利用 Dev App，用户可以编写一组测试函数，并在编辑窗口直接运行。以后还想用到代码吗？这些样品都可以保存下载。

下面我们列举了 Dev App 的一些特性：
Code tab--在现今容器上测试 JavaScript 代码。你可以保存或下载代码样品，这对编写小测试文件或样品来说意义很大。点击下载样品的名字，在新的浏览器窗口中打开它--该窗口的 URL 可被标记，也可发送给朋友或者在调试报告中使用。

Sample tab--一个描述一般 OpenSocial 活动的样品列表（我们希望持续增加更多的样品），在你的容器上你可以直接下载这些样品到 code tab 以测试它们的功能。一旦下载好了，试着改变样品以添加新的功能特性。

Data Viewer tab--当需要人名和持续数据时，检查容器返回的数据。是不是想看看容器能否以 ID 支持提取人名方式？是不是想看到容器实现的领域以及应用程序应用的领域。利用这一工具就可快速探讨数据，而且不用编写任何一行代码。

Export XML tab--现在编写 XML 规范就像填写一张简单的表格。如果希望通过不同的代码样品使用相同的数据，输入将可被下载并保存。

News tab--从众多 OpenSocial 开发人员的博客中收集最新作品，并在某一块地方作出介绍。掌握众多 OpenSocial 容器的最新动态，而且无需关注很多不同的博客。

Help tab--提供帮助的功能，OpenSocial Dev App 功能是一个在线的帮助浏览器，一本全面的"入门"指南。

更多信息，链接以及在线帮助指南的副本，都在 the OpenSocial Dev App homepage 首页。如果想在容器上测试 OpenSocial Dev App，从下列网站列表中就可以安装：

Friendster
hi5
orkut
MySpace
Ning

如果你喜爱的容器不在上述列表内，请不用担心--使用下列 2 个 XML 链接之一就可使用 OpenSocial Dev App。

OpenSocial Dev App for API version 0.7
OpenSocial Dev App for API version 0.8

编码愉快！

（英文原文来源：http://opensocialapis.blogspot.com/2008/10/writing-opensocial-code-just-got-easier.html）

喜欢“我的地图”吗？在你自己的 API 应用上使用它的线条和形状编辑器吧！

noreply@blogger.com (joydandan) — Tue, 18 Nov 2008 11:58:00 +0000

转自：谷歌地图API官方博客（英文）
作者：Pamela Fox
翻译：Chenfei
原文地址：http://googlemapsapi.blogspot.com/2008/05/love-my-maps-use-its-line-and-shape.html

在我们发布谷歌地图上的那个“我的地图”编辑器的时候，开发者的反应是“太酷了，但我怎么才能在我自己的网站上也用上这样的工具呢？”。作为最初就是因为有地图 API 以及有一个相当好的开发者社区而被吸引到谷歌来的人，我就想一定要让开发者们能够在他们自己的网站上也能用上和“我的地图”中一样的编辑工具。

现在，我很高兴的宣布，这个支持可编辑的折线和多边形这样的图像使用界面功能现在是地图 API 的一部分了。

也就是说，比如，你有一个想让用户能够编辑的多边形（GPolygon）。只需调用GPolygon.enableEditing()，用户创建的多边形的每个边在用户光标悬浮在这条边上的时候都会出现一个可拖拽的小方块，用户可以拖动某个方块点来编辑对应的边。要是你又不想让它可编辑，调用 GPolygon.disableEditing() 就可以了。

另外我们也列出了 GPolygon 和 GPolyline 的一些附加事件，这样你很容易就可以模仿“我的地图”的使用功能了（在 API 应用或者是小地图中），具体的做法就是，在 mouseover 的时候调用 enableEditing 方法，在 mouseout 的时候调用 disableEditing 方法。要确认用户什么时候做了编辑的话，侦听 lineupdated 事件就行了。如果你想让用户能够从无到有画一条完整的新的 GPolyline,像下面这样调用 enableDrawing：

var polyline = new GPolyline([]);
map.addOverlay(polyline);
polyline.enableDrawing();

在地图上的每次点击都会增加一个新的段点来连接折线，直到用户双击或者单击折线开始的那个顶点。你也可以调用 enableDrawing 来让用户能够追加一个段点到一条已经存在的折线的任何一端。每个人都喜欢漂亮一点的颜色，所以我们也提供几个方法让你能够改变折线或者多边形的样式：setStrokeStyle 和 setFillStyle。尽情玩吧，呵呵，有什么问题可以到我们的论坛上说说。

这里有一个在单独的窗口打开的例子。

中文搜索：公正性是实现准确性的根本—中国搜索行业应当立即行动起来、正视搜索公正性

noreply@blogger.com (joydandan) — Mon, 17 Nov 2008 00:54:00 +0000

发表者：谷歌中国工程研究院副院长刘骏

这两天，互联网上出现了这样的观点：“垃圾信息是搜索不公正主因” 。

谷歌中国认为，这是在搜索的“公正性”与“准确性”两个不同层次的事情间偷换概念，我们认为中国搜索行业最需要做的、最紧迫的事情，就是正视公正性与客观性对中国搜索行业的根本性意义，没有搜索公正性，搜索的准确性就无从谈起。

或者让我们用反垃圾信息（这也只是搜索准确性的技术领域之一）来举例。

在海洋般浩瀚的互联网世界里，任何搜索引擎都会受到垃圾乃至不良信息影响，然而这些垃圾或不良信息在不同的商业模式面前面临着两种不同的生存可能：一种是鬼鬼祟祟千方百计去骗取网民的注意力；一种是掏点小钱就能“漂白”身份登堂入室畅通无阻。对于搜索厂商而言，能否杜绝前者，只是技术问题；能否根除后者，则是价值观问题。就好比一个人，人可以有能力的不同，但所有人都必须堂堂正正。

事实上，谷歌中国相信，今天搜索行业的技术水平已远远超出了靠人工干预解决垃圾信息的初级水准。在这方面的技术研发上，谷歌从诞生第一天开始就进行积累，至今已有10年历史，而通过机器、技术手段来解决垃圾信息早就成为世界通行的法则，现实已经证明了它的成功。所以，在垃圾信息和公正性上，我们旗帜鲜明的认为：

- 不能用搜索“准确性”混淆甚至代替搜索“公正性”的概念和基础地位
- 世界反垃圾信息技术水准无时无刻不在突飞猛进，不能让反垃圾信息成为大规模人工干预搜索结果的借口

在正式切入公正性的定义、搜索引擎的根本之前，我想讲两个故事，这两个故事都同中文搜索的公正性直接相关。这两个故事或许会让每一个致力于中文搜索技术进步的工程师感到痛心。我们不妨思索这样一个问题——如果搜索结果页面的黄金位置注定是广告，那搜索技术的创新还有什么意义？中文用户会有怎样畸形的体验？

1.迷失的中文搜索“黄金三角区”。
通常搜索引擎结果页面都有一个最最重要的黄金三角区——“搜索结果左上角”，也就是最前面的五个搜索结果，这个区域就好比一张报纸的头版头条一样珍贵和重要。用户期待在这里看到最准确的他们最需要的信息。
我们看到一个调查报告，美国用户在他们最常使用搜索引擎的搜索结果页面上，目光主要聚焦在搜索结果的“黄金三角区”，大概用时30秒，而中国用户的目光却散落在整个页面，用时超过60秒，所谓“黄金三角区”对中文搜索居然毫无意义。这很重要的一个原因，是用户在原本的关键位置无法找到非广告内容所致，他们需要自己满屏地、甚至翻屏的辛苦寻找有用信息。合计起来，中文用户每天比美国用户在搜索上浪费超过250万小时（或者超过10万天）的时间。

2.“秦皇岛地图”的故事——搜索从第二页（才）开始。
2006 年年初，我们在做调研的时候发现了这样一个用户的故事。我们请用户搜索“秦皇岛地图”，这个用户的行为非常奇特，在进入“秦皇岛地图”的结果页面后，用户直接下拉滚动条到页面底端。我们非常奇怪，问用户为什么这样做？用户为什么根本不看第一条搜索结果？用户说“反正前面都是广告，直接看后面几页好了”。
这个回答让我们非常震惊，因为用户已经不再信任那些排名靠前的搜索结果。这是非常可悲的，中文用户的搜索从第二页开始。

由此，让我们回到最基本、也是最关键的问题上——究竟什么是搜索的公正性？

搜索公正性，就是搜索页面最宝贵的区域不由广告价码来决定而由信息本身的质量决定，在中国也许还应该加上两点补充，即保护用户对搜索结果信息的知情权和不滥用自身的市场地位。

对于上周突然出现的一些奇怪声音，中国网民应当看清以下几个事实：

1. 垃圾信息和搜索公正是截然不同的两件事。
搜索公正性是负责任的搜索引擎公司对用户的一个承诺。搜索结果最终的公正排序，应当是以一定的算法系统对充满着庞大的人类智慧的网页和链接得出的运算结果，而不是出于一己利益人为干预和改变。当前危害中国搜索公正性最严重的问题，是在用户很难知情的情况下，将充满商业目的的广告按照价码的高低人为排列在正常的搜索结果之前。我们呼吁所有还在使用这种“过时商业模式”(竞价排名早在2002年就已被美国搜索行业彻底摒弃)的搜索引擎，立刻停止这种损害消费者利益的做法。这是保证中国互联网长期健康发展的根本所在。

打击垃圾信息的目的，是打击一些垃圾信息的发放者，避免他们企图通过不公平的作弊手段来操纵自己网站排名，让所有的用户受益于最佳的搜索质量。谷歌中国一直把处理垃圾信息作为重要目标。作为重点研究方向之一，我们已经研发了大批并行算法来发掘海量的数据，并在保护隐私和确保公正的前提下，检测垃圾信息。谷歌在这方面的研究已有10年历史，而在谷歌中国，从我们的中国工程研究院成立至今，每一个季度，谷歌中国处理垃圾信息的工作一直是中国搜索引擎里最好的，也是在谷歌全球所有搜索语言中保持领先的。

2. 公正性是搜索的根本。
在搜索结果中混入广告、按照广告价码的高低来排序的方式，违背了搜索公正性的根本。任何其可能带来所谓好处的讨论都是舍本逐末的。绝大多数垃圾信息是以商业目的为动机，如果一个搜索引擎收取好处，以广告的名义提高垃圾信息的排名，或者任意根据收费多少而主观决定何谓“搜索热点”，这势必将损害绝大多数网民的根本利益。网民使用搜索引擎是来寻找“答案”的，而非仅仅是“广告”，广告也许是“答案”的一部分，但绝不会是全部。

日前，有媒体报道称有多起用户因支付宝假冒客服热线而上当受骗的案例，这条报道是完全不负责任乃至颠倒黑白的。随后我们看到了支付宝的正式声明，指出文章中提到的骗子电话并非来自谷歌搜索结果，这让日夜与垃圾信息作战的谷歌工程师团队长舒了一口气。

3. 我们呼吁所有的搜索引擎，加入谷歌、腾讯、雅虎的行列，作出下列承诺：
（1）明确标识和区分广告及自然搜索结果，以免误导用户；
（2）珍惜搜索结果页面的黄金区域，决不让第一页搜索结果全部为广告充斥，让中文用户彻底告别搜索从第二页开始的历史；
（3）绝不滥用自身的市场地位，绝不以收费或变相收费的形式来改变或删除搜索结果。

谷歌中国一直坚持的原则是：不人为干预搜索结果。我们不允许在自然搜索结果页上显示任何广告；谷歌刊登的广告只会出现在搜索页面的右边或者顶部的独立区域，并且用竖线、底色与其它的自然搜索结果明显地区别开来；最后，谷歌标识出的“广告”也不是纯粹根据广告主出价来排序，还会考虑到该广告对用户搜索词的相关度，而不只是出价最高的。谷歌所有广告信息均清晰地被标记为“赞助商链接”（“Sponsored Links”），这一术语是目前世界公认的标准术语。

其它与公正性、搜索排名技术相关文章
谷歌排序的介绍:http://googlechinablog.com/2008/07/blog-post_21.html
谷歌排序背后的技术：http://googlechinablog.com/2008/07/blog-post_23.html
谈 Page Rank – Google 的民主表决式网页排名技术:http://googlechinablog.com/2006/02/page-rank-google.html

客观公正性是搜索行业的根本标准：http://googlechinablog.com/2008/04/blog-post_14.html
谷歌广告的成功利器:http://googlechinablog.com/2008/04/blog-post_16.html
说一说“谷歌资讯”的使用技巧与搜索行业“客观性”的基本原则:http://googlechinablog.com/2008/04/blog-post_07.html

利用网站管理员工具进一步诊断您的网站

noreply@blogger.com (joydandan) — Fri, 14 Nov 2008 14:31:00 +0000

转载自谷歌中文网站管理员博客
发表者: John Mueller，网站管理员趋势研究员

原文：Advanced Website Diagnostics with Google Webmaster Tools

发表于：2008年9月30日星期二，上午11: 07

运营网站是一件很复杂的事情，所以我们提供了网站管理员工具来帮助您发现潜在的问题，并防止它们演变成真正的问题。这些发现的问题中，有一些相对来讲比较小（比如有重复的标题和描述），但也有一些是比较大的问题（比如我们无法访问您的网站）。尽管网站管理员工具无法确切地告诉您需要做哪些具体的改动，但是它可以帮助您发现一些需要您解决的潜在问题。

让我们来看一下我们在网站管理员支持论坛里碰到的几个例子：

您的服务器是否把Googlebot当作普通的网站访问者？

尽管Googlebot尽力表现的像一个普通用户，但有一些服务器可能还是会感到困惑而以比较奇怪的方式进行回应。比如，当用户以Googlebot为user-agent进行访问时，虽然您的服务器在大多数时间里都可以完美无暇地工作，但是有一些运行IIS的服务器会返回服务器错误（或者其他一些和发生服务器错误相关的操作）。在网站管理员支持论坛里，我们曾经碰到过IIS服务器返回500错误（服务器错误）和404错误（文件找不到）出现在"网络抓取"诊断部分的情况，还有提交网站地图（Sitemap）文件时出现302错误。如果您的服务器重定向到错误页面，您应该确保我们可以抓取这个错误页面，并且确保服务器返回正确的错误代码。当您做好这些以后，我们就可以在网站管理员工具里显示这些错误。如果您想了解关于这个问题的更多信息及可能的解决方法，请参阅：
http://todotnet.com/archive/0001/01/01/7472.aspx 和http://www.kowitz.net/archive/2006/12/11/asp.net-2.0-mozilla-browser-detection-hole.aspx。

如果您的网站托管在运行Microsoft IIS的服务器上，请记住，自然情况下网址是区分大小写的（我们也是如此处理他们的）。这包括那些出现在robots.txt文件里的网址。如果您的服务器以不区分网址大小写的形式工作，您应该小心处理这一部分。例如,"disallow: /paris"将阻止我们访问/paris，而不是/Paris。

您的网站是否存在一些系统性的已损坏的链接？

现代内容管理系统(CMS)经常会导致一些问题，而这些问题往往能够影响大批的网页。有时候这些问题很直接，当您在浏览这些页面时就可以发现；有时候，靠您自己很难发现这些问题。如果某个类似上述的问题产生了大量损坏的链接，它们一般会显示在您网站管理员工具帐户的"网络抓取"诊断部分（列出那些正常返回404代码的已损坏的网址）。在最近的一个个案中，一个网站的RSS feed出了一个小的编码错误，结果导致超过60,000个坏的网址显示在该网站的网站管理员工具帐户里。您一定能理解，我们更愿意将时间花在抓取内容而不是这些404错误页面上:) 。

您的网站是否将用户导向其他地方？

许多网站都有自己关注的特定地域的用户群。我们发现这类网站有时会将其他地域的访问者重定向到一个不同的页面。然而，请记住Googlebot不一定来自于您期望的目标地域，所以也有可能被重定向到其他页面。这可能意味着Googlebot不能访问您的主页。如果发生这种情况的话，网站管理员工具在验证您的网站时可能会出现问题，导致您的网站无法通过验证。当然，这不是网站无法通过验证的唯一原因，但是如果您的网站经常出现这种情况，最好还是调查一下原因。在这个问题上，请确保用对待那个地域的用户一样的方式对待Googletbot，否则可被视为"内容伪装"。

您的服务器是否在我们抓取时无法访问？

即使最好的网站也会出现这种情况——服务器宕机以及防火墙过度保护。如果在我们试图访问您的网站时出现这种情况的话，我们就无法对您的网站进行抓取，而且您可能不知道我们已经尝试去抓取过您的网站了。幸运的是，我们会跟踪这些问题，当我们无法访问您的网站时，您可以在管理员工具帐户里发现"网络无法访问"及"robots.txt 文件无法访问"错误。

您的网站是否被黑了？

黑客有时候会在出问题的页面上添加些奇怪的、远离主题的隐藏内容和链接。如果是隐藏的话，您可能不会马上注意到它。尽管如此，它还是有可能成为一个大问题。虽然消息中心会就某些类型的隐藏文本向您发出提醒，但是您最好也要多留意一些。网站管理员工具"统计信息"项目下的"Googlebot看到的内容"会显示与您网站内容有关的关键字，如果您在那里看到一些完全不相关的关键字，那么您的网站有很大可能被黑掉了，您最好能尽快调查一下发生了什么事情。您也可以使用谷歌快讯(Google Alerts)或者使用[site:example.com 垃圾关键词]进行查询，在这里"垃圾关键词"是指一些像色情, 伟哥, 曲马多（tramadol，一种镇静剂）, 性及其他一些您的网站上一般不会出现的词语。如果您发现您的网站真的被攻击了，我推荐您参阅我们博客上的另外一篇帖子——我的网站被黑掉了，怎么办？

网站管理员工具可以发现很多关于网站的问题；上述问题只是我们最近碰到的问题当中比较普通的一些罢了。因为有一些问题真的很难发现，在它们真正成为问题之前您不妨去看一下您的网站管理员工具帐户，看看能不能发现一些问题的苗头。如果您发现一些您确实无法解决的问题，为什么不在网站管理员支持论坛上发贴来寻求专家们的帮助呢？

今天，您检查您的网站了吗?

看图新体验，贴图新选择：谷歌看图、谷歌贴图论坛插件发布

noreply@blogger.com (joydandan) — Thu, 13 Nov 2008 11:38:00 +0000

发表者：谷歌中国助理产品经理那盟

不论是论坛的开发设计者，还是论坛的活跃小水车，我们或许都有这样的体验：为了看朋友们分享的旅行图片，要左顾右盼拉完长长的页面；为了和朋友们分享一张趣图，要先搜索后下载再等待慢慢上传……看图的不尽兴，插图的不便利，让您在欣赏美图的同时是否感到总有遗憾呢？而生活中越来越多的好图累积是否也让您担心内存告急呢？

“一切以用户为中心”的谷歌理念让工程师们巧思妙想，革新论坛看图和贴图的方式，与您分享这样两款插件：谷歌看图和谷歌贴图，一起来享受我们的新视图时代吧。

随心所欲看图

谷歌看图是一款为论坛用户量身定做的图贴浏览插件。它提供了一种以图片为中心的视图，您可以自主选择以幻灯片、缩略图以及图文混合等不同方式进行图片浏览，方便查看帖子中的图片。观图？看字？还是图文共赏？喜好全在自己啦。这让我们的视图体验更便捷、更愉悦。

随时随地贴图

谷歌贴图则让我们拥有了多样化的贴图新选择，不用再苦等本地上传了。贴图帮助您在发贴时更迅速、更方便地插入图片。您可以从Picasa网络相册中搜索图片；也可以在自己或者朋友们的Picasa网络相册中选取喜爱的图片；当然，您还可以将本地图片传入Picasa网络相册再插入到论坛中。这样不仅省空间、省时间，也让您的图片库更丰富，更集中。

忙碌的生活充满了各种复杂的情绪感受，我们用自己的方式展露心底的喜怒哀乐，记录身边的点点滴滴，而图片，或许是最令人心动、最能回忆起美好往事的载体。正因如此，我们努力尝试，推出谷歌看图与谷歌贴图，希望捕捉到生活里更多更美的瞬间，与朋友们尽情分享。

最后，欢迎各论坛版主下载谷歌看图和谷歌贴图这两个插件，并安装到您的论坛上，来更好地优化论坛用户的看图和贴图体验。

谷歌财经之股票筛选器——高级选股第一步

noreply@blogger.com (joydandan) — Wed, 12 Nov 2008 10:05:00 +0000

发表者：谷歌中国工程师张屹凌

如何通过可靠的财经信息，在茫茫股市中选取有最具潜力和投资价值的公司，是成功投资的第一步。作为我们针对这些需求的一个尝试，谷歌股票筛选器最近针对财经数据增加了均价、涨跌、资产负债率、投资回报率、股本回报率等有用的筛选条件。具体如何用这个工具来筛选股票，方法很简单，让我们一起来体验一下。

从主页面搜索框右边可以找到链接入口：股票筛选器。点击进入页面：

页面上方是地区、交易所、板块的选择。目前可以选择美国和中国的交易所。

页面中间是默认的四个筛选条件，及对应的市场分布图。切换交易所和板块则可以查看对应不同交易所和板块内的公司分布。

了解了市场分布之后，我们就可以直接拖拉分布图上的小手柄来设置筛选范围。

页面下方是筛选结果统计和公司列表。每次我们更改条件，筛选结果都会自动刷新，用表格的形式显示在这里。每个结果列的头部都可以点击来进行降序、升序排序，比如这里的市值、市盈率，三次点击之后恢复到默认的排序。

了解了筛选器的使用方法，现在提供一些基本的条件组合，以供参考。

1. 放量上升股 / 放量下跌股（成交量较大，市值较小，涨跌幅较大或者较小）

2. 季度涨幅榜（按照季度涨跌来排名）

3.价值成长股（市盈率较小，利润率和长期收益增长率较高）

4. 低负债成长股（资产负债率较小，投资回报率和收入增长率较高）

大家可以参照这些筛选器设置，根据不同的市场行情和板块，设置不同的筛选数值和条件。谷歌股票筛选器工具本身还提供数据和搜索功能，希望提供给广大股民一个理性分析的平台，而不是被茫茫的讨论和讯息所淹没。实际操作的时候，还是建议大家结合谷歌财经特有的走势图及新闻，对筛选结果再进行具体分析。

最后抄一句巴菲特的名言，送所有在股市中闯荡的各位，祝大家好运！

Be fearful when others are greedy, and be greedy when others are fearful (在别人贪婪的时候谨慎，在别人恐惧的时候贪婪）。

联系我们，请到这里。

在自己的计算机上运行搜索引擎——谷歌搜索服务器虚拟版发布

noreply@blogger.com (joydandan) — Tue, 11 Nov 2008 13:32:00 +0000

发表者：谷歌中国工程师童文超陈雍升

谷歌公司的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。对于那些防火墙背后，谷歌的搜索爬虫接触不到的信息，我们提供了谷歌搜索服务器（Google Search Appliance，以下简称GSA）软硬件整体解决方案。GSA 能够对企业、高校等拥有的网页、文档、数据库等相关信息进行高效安全的通用搜索，支持的文件格式达 220 余种。随着 GSA 最新的 5.2 版的发布，我们在全球同时发布了一个运行在虚拟机中的纯软件版的 GSA ——谷歌搜索服务器虚拟版（Google Search Appliance virtual edition，以下简称 GSAve）。

今天，全世界的技术爱好者可以免费从这里下载 GSAve，在自己的计算机上运行自己的搜索引擎，使用它来抓取和索引自己的网站、博客、数据库和网络文件夹。

GSAve 秉承了 GSA 强大的搜索功能和编程接口。谷歌鼓励广大程序员使用 GSAve 提供的接口来开发一些有趣的适合特殊内网环境的搜索体验。

- 使用连接器管理工具，可以让 GSAve 抓取和索引到非 Web 形式的网络资源，例如存放在Sharepoint 中的文档。
- 使用 Feed API 和元数据搜索功能，您可以为自己的网络论坛（BBS）建立搜索功能。
- 您可以使用 Onebox 编程接口在搜索结果页面中提供实时数据。
- GSA 强大的安全搜索功能支持多种身份认证方式，使用户在搜索结果中只见到自己有权限访问的文档。
- 我们专门为小规模文档集设计了专门的网页排序算法。
- 用户可以定制 GSA 的搜索结果界面，甚至以 XML 格式的形式，来整合到您自己的应用中去。

我们在谷歌网上论坛上建立了子论坛，这里有世界各地的 GSA 用户一起分享使用经验。你对谷歌搜索服务器虚拟版有任何的建议和反馈，您可以直接发送 email 到 enterprise-gsa-virtual@google.com 告诉我们。

GSA 为我们 Googler 提供了功能强大的内网搜索，我们希望将这种愉快的搜索体验，提供给更多的用户，使人人皆可访问并从中受益。

1500个绚丽主题谷歌中国个人风格首页发布

noreply@blogger.com (joydandan) — Tue, 11 Nov 2008 06:09:00 +0000

发表者：谷歌中国公关部

喜欢 Gucci 的优雅吗？或者痴迷美国普普艺术？谷歌中国最近改版的谷歌个性化首页 iGoogle 集中了近 1500 个主题，包括近 120 多位全球顶级艺术家和品牌创作的超过 120 个艺术主题，其中就有最让你心仪的经典时尚品牌 Gucci、美国艺术家 Jeff Koons 等专门设计的 iGoogle 主题杰作！你可以根据自己的需求和爱好，设置不同应用，选择鲜明主题，为自己创造一个独具个人风格的谷歌首页！

新的 iGoogle 个性化首页提供地图、生活、资讯、视频、相册、日历等等功能，你可以根据个人喜好选择随意选择设置不同功能，并且集中在一个页面，采用最新版的 iGoogle 个性化首页，你可轻松掌握互联网上的最新事物及潮流趋势，轻松管理日常生活大小事情，以你最喜爱的方式获得更人性化的个性化搜索服务！


新版的 iGoogle 个性化首页还集中了接近 1500 个艺术主题，有的主题皮肤都会随着时间在一天中有不同的改变，生动灵气且多姿多彩。

看看这个 iGoogle 个性化首页的茶社主题，它讲述了一个故事，在每个晚上 3:15 分，小狐狸已经故去的祖父、父亲、哥哥的灵魂会来到它身边，帮助它摆脱噩梦，在一天中的不同时间里，这个小故事以连环插图的形式呈现给谷歌中国用户。








江南水乡系列主题是在 iGoogle 个性化首页系列主题中最受中国用户欢迎的一个，这个主题在一天中会根据时间产生景色的变化。






登录 iGoogle 个性化首页，创建你的个性化首页，用谷歌的搜索服务畅游互联网信息世界，用或优雅或绚丽的艺术家主题装点你的首页， iGoogle 个性化首页带给你一个完全不同的互联网世界！

谷歌生活搜索首页更清晰和直观

noreply@blogger.com (joydandan) — Mon, 10 Nov 2008 13:50:00 +0000

发表者：谷歌中国公关部

谷歌生活搜索是为你提供衣食住行、吃喝玩乐的城市生活信息的平台，在这里你可以找到城市最流行的美食小吃，闲暇之余最惬意的休闲旅游场所，最新上映的电影，最心仪的偶像的演唱会，你还可以在我们的平台上找房子、找工作、找车票，现在，谷歌生活搜索把最热门的生活信息分门别类放在首页，改版后的页面更清晰和直观，方便你查询最新信息。

谷歌生活搜索首页的左侧是“房屋”分类，其中为你提供了出租、合租、二手房出售和新开楼盘等各类房产信息, 从近千个房产网站中汇集来的信息保证了我们数据的覆盖范围。我们为你提供了查询城市的热点地区供你参考，你还可以参考我们的地图和房价趋势图，趋势图为你展示近期的二手房和租房的房价走势。

“招聘”分类汇聚了来自200多个网站的职位招聘信息，我们还为你提供了热点行业列表，例如“互联网”，以及热点职位，例如“会计”，谷歌生活搜索会为你展示来自不同网站的职位、公司、薪水等最新招聘信息。

“餐饮”分类为你提供了特色美食和流行菜系，你可以选择最爱的口味，与全国的美食爱好者分享美食心得。

“火车票”分类中列出了热点城市和热门车次，这只是一个热点建议，选定终点城市，你可以找到两市之间的所有火车线路，以及来自第三方网站的车票转让等信息，我们还提供北京、天津的长途汽车票务信息。

谷歌生活搜索首页的最右侧是我们最近推出的“活动”和“电影”查询服务，我们的“活动”分类包含了体育运动、音乐会演唱会、戏剧、展览等城市人群最感兴趣的休闲活动，“电影”分类则涵盖了每个城市最新上映的电影的相关资讯。其中活动的信息来源主要是各大网站汇集而来，这样您不需要像以前一样在各大网站中疲于奔波，而是在一个地方就可以方便的找到最便宜，最适合你的活动及其票务信息。

谷歌生活搜索自2007年推出以来，已经可以提供越来越贴近你的日常生活的丰富的生活信息，我们仍在不断努力之中，未来将有更多的丰富多彩的服务可以与大家见面。

中文域名及中文域名搜索在谷歌网页搜索及谷歌 Chrome 中的妙用

noreply@blogger.com (joydandan) — Fri, 07 Nov 2008 11:50:00 +0000

发表者：谷歌资深工程师谭永锋 Frank Yung-Fong Tang

今天，我们想给大家介绍一个好用的功能——用中文域名来进行搜索的妙用，这个中文功能看来基本，但是您不妨在其他的搜索引擎中也试一试, 比较谷歌搜索和其他搜索引擎在这方面的功能差异。

谷歌搜索懂中文域名

谷歌从很早就开始支持“指定网站” (site restrict) 搜索，许多搜索引擎后来也纷纷效仿增加了支持“指定网站”搜索；例如，搜索中国互联网络信息中心.cn 就是指定在“cnnic.cn”网站内搜索有关“中文域名”的页面。这在一些其他的搜索引擎中也能做到，没什么稀奇。但是如果你搜索的是www.中国互联网络信息中心.cn ，也就是指定要在“中国互联网络信息中心.cn”这一个中文域名的网站里搜索有关“中文域名”的网页时(图一) ，你就会发现，大部份其他的的搜索引擎就没有任何结果了。


图一：谷歌搜索显示搜索“中文域名 site:中国互联网络信息中心.cn”的结果

再看另一个例子吧，我们在谷歌中搜 http://北京大学.cn/academic/zggds/005/003/001.htm
可以找到结果（图二)，但在其他的搜索引擎中什么结果也找不到。


图二:谷歌搜索显示搜索“site:北京大学.cn 敦煌”的结果

在谷歌搜索技术中，我们支持了由“中国互联网络信息中心”及其他的国际互联网络单位共同推广的“中文域名”。也就是说我们的搜索内容中，包括了许多其他搜索引擎不愿纳入考虑的中文域名网站。在搜索结果(如图三)中，我们可看到在搜索“中国搜索引擎市场调查报告重要数据”的结果中列有以“www.中国互联网络信息中心.cn”网站为网址的结果。这在其他一些搜索引擎中是看不到的。因为这些搜索引擎并不支持中文域名。


图三: 谷歌搜索结果中列有“www.中国互联网络信息中心.cn”的结果

谷歌 Chrome 也懂中文域名

不但如此，谷歌 Chome 浏览器在谷歌工程师的努力之下也己能支持中文域名，在地址栏中输入 http://北京大学.cn/ academic/zggds/005/003/001.htm (例如图四所示)，也能访问该网页，在 FireFox 浏览器中这一功能当年也是由谷歌工程师（他们在加入谷歌之前就职于网景公司）主导加入的。这一功能在 IE7 中也有。不过，在谷歌 Chrome 浏览器及 IE7 中，为了帮助用户分辨真实域名及外文字型相似的假域名，在网页载入后，如果域名所用之字不在浏览器内设定的语言之内，则会以不易读的 Punycode 显示 (例如： "http://北京大学.cn/" 会显示成 "http://xn--1lq90ic7fzpc.cn/" )。所以只有在用户使用中文版的浏览器时才能完整体验谷歌Chrome 浏览器及 IE7 对中文文域名的功能。若读者是使用英文或其他外语版的浏览器，则必须在"语言设定"一项中加入"中文"才能让浏览器以中文，而不是以不易读的 Punycode 来显示中文域名。


图四:谷歌 Chrome 及 FireFox 都可看到 http://北京大学.cn/academic/zggds/005/003/001.htm 的结果

在中国关于中文域名的电视报道

其实，中文域名标准制定及技术研发早在十年前就已经悄然开始。由于这一技术涉及全球所有 DNS 服务器、网路协定的兼容性需求，以及不同浏览器，服务器及软件的配合，耗时很长。其中“中国互联网络信息中心”(CNNIC)长期以来更是花费了许多心力在这方面。数年前开始，网站主可在 .cn 下注册使用中文域名，如"http ://北京大学.cn"。近日，中国一些电视新闻报道介绍从 2009 年开始".中国"也要启用，例如"http://北京大学.中国" (现在还不能用)，目前仅有供测试用的 http://例子.测试首级域名可在互联网中测试使用。读者不妨在谷歌视频搜索中看一看 CCTV 的相关报道。

谷歌工程团队中长年致力贡献中文域名的工程师

在我们的谷歌工程团队中，有许多多年长期致力开发中文域名/国际域名的工程师。他们中的很多人早在加入谷歌之前就在国际网际网络工程协会及业界致力贡献中文域名的。以下就简单介绍一下这些我所知道的我们这些“谷歌人” （Googlers)及其他们在加入谷歌前为“中文域名”的努力：

国际域名标准的标准制定

万维网协会(W3C)的 Martin Duerst 及 Richard Ishida 早在上个世纪末就花了很多时间提出国际域名的概念。国际域名最主要的需求国之一就是中国，有了国际域名的国际标准才有可能广泛地实施中文域名。当时作者年幼无知，觉得 Martin 提出来的和 DNS 现况不合，太不切实际，现在想想，实在汗颜，好在Martin一直坚持他的理想，为此多方奔走，总算在 1999 年 11 月，互联网工程任务组 (IETF) 开始了国际域名标准的订立工作。

贡献中文域名标准制定的谷歌工程师

在 2002-2003 年，中文域名的基础－国际域名（IDNA）标准经过业界很多人的努力，开始成形。当时在加州大学柏克来分校读博士的 Adam M. Costello 是其中二份标准（RFC 3490 及 RFC3492）的作者，Adam 在 2004 年加入谷歌。而时任 IBM 公司工程师的 Mark Davis 也在标准审阅上投入了不少心力。在 2003 年上半年，国际域名的四份主要标准定案：

• RFC 3454: 制备国际化字串（stringprep） (2002 年十二月)
• RFC 3490: 国际化域名中的应用（IDNA） (2003 年三月)
• RFC 3491: Nameprep：一个为国际化域名所设计的 Stringprep (2003 年三月)
• RFC 3492: Punycode：一个为国际化域名系统中应用的 Bootstring 的 Unicode 编码 (2003 年三月)

在这四份网络标准发布之后，陆续在业界具体实施上遇见了一些安全性的困难，其问题多出于在统一码编码上一些字型近似的问题，为此，Mark Davis 贡献了以下二份“统一码技术报告” (UTR: Unicode Technical Report)，这两份文件也成为了实施国际域名的基石之一：

• UTR 36: 统一码安全考虑 (2008 年七月)
• UTR 39: 统一码安全机制 (2006 年八月)

在浏览器中加入中文域名功能的谷歌工程师

2003 年，作者（谭永锋/Frank Yung-Fong Tang）当时任职网景公司（Netscape Communication）资深技术经理（Sr. Technical Manager），主管“客户端软件国际化及多国语言文字技术工程组”（Client Internationalization and Multilingual Text Engineering Group），致力于开放式软件 Mozilla/Gecko (也就是现在的 FireFox 核心)中的编码及文字输入显示等核心工程开发。现任谷歌总部工程主管的钟胜华（Bob Jung）是我当时在网景的工程部主任。李善鉴(Shanjian Li)、Brian Stell 等现任谷歌工程师当时也在我的组内。在中文域名标准制定过程中，我们就深深了解到这一革命性的标准，未来会对中文域名及网络使用有极深的贡献。因此国际域名标准成形后，我们(包括一些其他目前不在谷歌任职的工程师)就把 IDNA 的解析功能加入了当时以 Mozilla/Gecko 为名的 FireFox 核心中。也就是说，早在 2003 年浏览器就能使用“中文域名”的网站了。当然，那时所加入的是初步技术，之后经过许多人的改良，现在 FireFox 的中文域名解析功能及显示也比当时更加完备。其中荷兰籍的前网景工程师 Erik van der Poel 及当时在耶鲁读博士的韩籍 Jungshik Shin (申政湜) 也在之后贡献良多，他们也都是现任谷歌工程师。

此后，微软在 IE 7 中也加入了中文域名解析功能。

与此同时，当时身在 IBM 的 Mark Davis 及 Markus Scherer 也开始在开源程序库 ICU 中加入国际域名的解析功能。这两位也于 2006 年都加入了谷歌。

今年，Jungshik Shin 在谷歌浏览器 Chrome 中加入了国际域名的功能。


图五: Chrome 及 FireFox 浏览器中中文域名功能

谷歌在搜索技术中加入中文域名网页

2005-2006 年，包括我在内的许多前网景国际工程部工程师及许多前 IBM 国际统一码工程组的工程师也加入谷歌。包括了现任统一码协会的主席 Mark Davis，这些同仁都是早在七八年前中文域名开始规划标准时就关注中文域名的，长期以来一直关注中文域名的发展。在我们加入谷歌时，当时谷歌的中文搜索技术已比较成熟。许多其他谷歌工程师在中文技术的研发上让我们十分佩服。最近 Erik van der Poel (他也是日本电邮编码标准 RFC 1468 ISO-2022-JP 的作者) 在这方面付出了不少努力，经过他及其他一些同仁的合作，我们在谷歌搜索现中也可以看到上列中文域名的搜索结果。

谷歌在国际域名标准更新版本修定工作组继续投入

为了确保国际域名的实施可以符合实际，同时能更好的面对、解决新发现的问题，谷歌在国际域名标准更新版本修定工作组继续投入。目前身为谷歌副总裁兼首席互联网传播者的互联网之父 Vint Cerf (他在工业界公认为是“互联网之父”之一, 因为他是 1974 年 TCP 网路协定的主要作者) 目前是 IDNAbis (国际域名标准更新版) 工作组的主席。2001-2005 年曾任互联网工程任务组 (IETF) 主席的谷歌挪威工程研究院经理 Harald Alvestrand 目前也是“国际域名中使用在右到左语文标准”(“右到左语文”：如阿拉伯文，希伯来文)的作者之一。

结语

我们希望因为谷歌在搜索引擎中加入中文域名的功能，可以方便用户使用同时也激励其他的中文搜索引擎在这方面功能的补全，在未来也能加入支持中文域名的行列，从而对全中国的网路发展作出正面贡献。希望能早日看到这么一天。

致谢

撰文期间蒙 Erik van der Poel, William Farris, Jungshik Shin 等同仁指正，在此深表感谢。

相关文献

• RFC 3454: 制备国际化字串（stringprep） (2002年十二月)
• RFC 3490: 国际化域名中的应用（IDNA） (2003年三月)
• RFC 3491: Nameprep：一个为国际化域名所设计的 Stringprep (2003年三月)
• RFC 3492: Punycode：一个为国际化域名系统中应用的 Bootstring 的 Unicode 编码 (2003年三月)
• UTR 36: 统一码安全考虑 (2008年七月)
• UTR 39: 统一码安全机制 (2006年八月)

列有中文域名范例的网页:
• IDNwiki http://idn.icann.org/
• http://例子.测试
• IDN Test URLs http://blogs.msdn.com/shawnste/archive/2006/09/14/754882.aspx

南京 SMX 大会 Part II

noreply@blogger.com (joydandan) — Fri, 07 Nov 2008 11:20:00 +0000

发表者: 孟翔, 搜索质量组

9 月底从南京 SMX大会回来之后，我们花了一些时间，总结了一下在这次大会与大家交流的一些内容，今天我们将一些与 Google 有关的内容精华与大家分享，并补充了一些供大家参考的资源。在两天的大会上，我们非常高兴同各位站长以及从业互联网营销的朋友们进行面对面的交流。我们会继续努力加强同各位站长的沟通，帮助大家更好地理解Google，把我们的资源和指南更好、更广和更有效地传播给大家。我们也欢迎大家继续在本博客或者Google 网站管理员支持论坛上提出你的意见和问题。

以下内容的一部分来自朱健飞（谷歌软件工程师，负责中文反搜索引擎垃圾）的"与搜索引擎对话"部分（对原话稍作整理）；有一部分来自我们与站长在大会主厅外面的 Google 展台的交流：

问：每当搜索引擎来抓取我的网站的时候，访问量就会超过正常的很多倍，导致服务器压力很大，我该怎么办？
答：您可以在 Google 网站管理员工具中调整 Google 对你的网站的抓取速度。更多信息，请参考要求更改 Google 的抓取速度。

问：Google 对所谓的"沙盒效应"是怎么看的？
答：我们的算法的某些作用，会产生类似大家所感受到的"沙盒效应"——即新的网站针对某些关键词不会排名很高。然而，一个新的网站在提供高质量的内容并自然获得较好的"声望"之前，是需要一定时间的，因此一个新站在搜索引擎里面获得好的排名需要一定时间也是很正常的。我们推荐大家专注持续提供高质量内容，遵守Google 网站管理员指南，尤其是在网站建站的初期。如果您的网站在 Google 里的表现长期不好，那么第一件应该做的事情，就是检查一下网站是否违反了Google 网站管理员指南。

问：谷歌怎么看待链接群发的问题？当一个好的网站被竞争对手"陷害"，群发了很多垃圾链接的时候，Google 怎么判断？
答：这种现象 Google 已经注意到了，而且我们在积极地改进我们的算法，保证搜索结果的排名不被这种行为所操控。长远地看，大量垃圾链接不会起作用。另外，一个好的网站往往既有垃圾链接也有好的自然链接，而这个网站排名好，往往不是因为那些垃圾链接。关于这个问题，大家还可以参考这篇文章：链接方案.

问：在 Google，是否存在人工干预搜索质量的情况？
答：每一天 Google 都会抓取和索引大量的网页，人工监测并调整搜索结果将是一件极其困难的事情。在 Google，我们尽可能减少人工干预。举个例子，当一个垃圾网站没有被算法发现，但用户向我们举报该网站是垃圾网站的时候，我们会有人去调查。我们希望通过用户举报的信息来改进我们的算法，而不是人工的每天一页一页的处理垃圾网页。另外，如果某个网站违反了当地法律，也会有人工干预。

问：品牌侵权的网站排到了前面，我可以向 Google 举报吗？
答：如果确实是垃圾网站，我们欢迎举报。不过侵权品牌的网站不一定就是作弊的垃圾网站。如果仅是品牌的侵权，Google 不会对其采取措施，因为 Google 仅仅索引网络上公开的内容而无法控制这些内容。当您的网站遭到了其他网站侵权的时候，如果您认为该网站是垃圾网站，您可以向 Google报告索引中存在的垃圾网站，除此之外，您还可以尝试联系对方网站站长，并且（或）根据具体侵权的情况采取相应的法律手段。

问：哪种网页语言更适合被 Google 收录？
答：只要网页内容能被搜索引擎理解，哪种网页语言都是可以的。例如，常见的采用 CSS 创建的HTML/XHTML 页面都可以被 Google 理解。对一些其他技术例如 Flash 和 Ajax 生成的内容的收录，Google 已经改进了许多，但还不能"完美"的收录。总而言之，只要网页以 HTML/XHTML 输出，Google 就能理解并收录，Google 没有特别倾向哪种网页语言，只要能够被 Google 读懂就好。更多关于这方面的信息请参考这里。

问：Google 是否特意针对地域有区别的显示搜索结果？
答：是的。例如在中国搜[苹果]，搜索结果会包括苹果中国公司网站，中国 IT 网站对苹果电脑的评测等。对于不同地区，我们所用的数据库都是一样的，但对不同的地区和语言产生的结果可能会不一样，Google 会尽可能调整搜索结果以返回用户最可能想要的信息。

问：网页大小是否影响排名？Google 倾向于多大的网页？
答：网页大小对排名没有直接影响，而且不存在 Google 所"倾向"的网页大小。网页大小应取决于你和网站用户的需求。

问：我要转移域名，该如何操作？
答：您需要将老的域名 301 重定向至新域名。更多详细信息请参考网站迁移的最佳方法。

问：我们网站在搜索结果里的地址为什么没有"www"？
答：带"www"的域名是网站根域名的子域名，两者都有可能被收录并且显示在搜索结果当中，这取决于 Google发现您的网站时它所抓取到的链接。事实上，您可以在 Google 网站管理员工具当中选择其中一个作为首选域，即希望出现在搜索结果里的域名，然后在全站内将不带 www 的域名 301 重定向至首选域。更多详细信息，请参考如何指定我的首选域。

问："炫"的内容经常对搜索引擎不友好。Google 在这方面会不会有所改进？
答：Google 一直在适应新技术，但不可能在短期内就可以完美收录这些新技术产生的内容。需要提醒大家的一点是，就算 Google 支持某新技术，其他的搜索引擎不一定也会支持该新技术。目前 Google 对 Flash 的收录已经大幅度改进。推荐大家阅读这两篇博客文章：如何最好的使用Flash 和改进后的 Flash 索引。

问：我将网站URL静态化，并在URL中插入关键词，但是还没有被收录。另外，关键词出现在URL里有助于排名吗？
答：您的网页没有被收录可能是 Google 还没有通过其他链接找到这一页。出现在 URL 里的关键词会被 Google 识别，但这并不是影响排名的唯一因素。当 URL 中某个关键词与用户搜索请求匹配的时候，那一部分 URL 会被高亮出来，这与网页其他部分出现关键词匹配是一样的，但这并不意味着 URL 里出现关键词是影响排名的决定性因素。

问：服务器更改了以后对排名有影响吗？
答：如果没有改变域名，并且 Google 可以正常访问您的网站的话，是不会有什么影响的。您可以通过 Google 网站管理员工具提交 Sitemap，看看 Google 能否正常访问你的网站。一般访问过程出现的错误都会被列在 Google 网站管理员工具当中。

-------------------------------

顺便借此机会向各位站长宣布一个好消息，最近，Google 网站管理员工具加入了一个新功能：显示找不到的链接来源。以后大家不用再头疼这些"找不到"的链接到底是来自哪里了，在"故障诊断" 下的 "网络抓取" 中 "找不到"一栏，点击"所链接页面数"下面的链接，即可看到您的网站上返回给 Google 404 错误（"找不到"链接）的页面URL。

最后，我们附上会议现场向大家介绍的一些免费资源工具以及与 Google 沟通的渠道，我们将一如既往地加强同各位站长的交流，也希望大家能够更主动地来我们的论坛和博客，提出您的问题与意见，分享您的经验帮助其他人解决问题：

Google 网站管理员中心
http://g.cn/webmasters

Google 网站管理员支持论坛
http://groups.google.com/group/google_webmaster_help-zh-CN

Google 中文网站管理员博客
http://www.googlechinawebmaster.com/

Google 网站管理员工具
http://www.google.com/webmasters/tools/

Google 网站管理员支持中心
http://www.google.cn/support/webmasters/

实时路况，尽在你我掌握之中——谷歌新版手机地图发布

noreply@blogger.com (joydandan) — Thu, 06 Nov 2008 05:19:00 +0000

发表者：张一飞谷歌中国软件工程师

不知您是否曾经经历，坐在出租车上，看着周围的行人鱼贯而行，自己却在几百米的小道上堵足了半个小时。

车已经熄火，倒是可以安心小睡一会，只是醒来后发现身边那栋大楼还是那栋大楼。

北京机动车保有量已经超过300万辆，很多道路都已饱和。驾车出行前选择一条畅通的路线，是保证您一天行程计划的关键。不久前，谷歌地图（网页版本）增加了交通流量功能。今天，谷歌的工程师们将交通流量功能做到了手机上，让您能随时、随地掌握当前路况信息！

作为全球最流行的手机软件之一，谷歌手机地图一直不断地完善自己的功能。除了在之前版本中就已经推出的我的位置、公交/驾车、生活信息等功能，新版本的谷歌手机地图又增添了实时路况的功能。目前实时路况功能支持北京、上海两个城市，很快将扩展到更多的城市。图中绿色表示畅通，黄色表示车行缓慢，红色则表示拥堵。

配合我的位置功能，即使不是高端的 GPS 手机，您也能快速定位到您当前的位置，即时了解当前位置附近的路况信息。选择绿色的路线吧，您可以节约更多的时间。

值得一提的是，这版的谷歌手机地图支持多种操作系统和平台，可以应用于诺基亚、三星、索尼爱立信、摩托罗拉、多普达、黑莓等大多数主流品牌的中高端手机上。

谷歌手机地图都是免费使用的，但您可能需要向网络运营商支付流量费用。您可以在谷歌移动产品页面上查找适合您手机的版本。

浪潮之巅第十二章信息产业的规律性 (三)

noreply@blogger.com (joydandan) — Wed, 05 Nov 2008 13:34:00 +0000

发表者：Google（谷歌）研究员吴军

第一节 70-20-10律

第二节诺威格定理

第三节基因决定定理

对上一节最后一个问题，最好的答案就是四个字“基因使然”。当我在前面的章节提到基因对一个公司发展的决定作用时，一些读者觉得我是在宣扬宿命论。遗憾的是，现实是很残酷的。一个公司可以不相信基因的决定性，但是最终无法摆脱它的影响。

我和李开复以及许多优秀的管理者探讨过为什么一个公司进入成熟期以后，很难在新的领域获得成功。最后的结论是，一个在某个领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的文化、做事方式、商业模式、市场定位等等已经非常适应，甚至过分适应自己传统的市场。这使得该公司获得成功的内在因素会渐渐地、深深地植入该公司，可以讲是这个公司的基因。当这个公司在海外发展分公司时，它首先会将这基因带到新的地方，克隆出一个新的公司。微软在中国的分公司一定还是微软的风格，中国的谷歌一定继承了 Google 的文化。同时，它们又都像美国公司，而不是日本公司。类似地，当这个公司开拓新领域时，它也会按照自己的基因克隆出一个新的部门。遗憾的是，适应现有市场的基因未必适合一个新的市场。

当一个公司还没有占到市场的 50%，并且在高速发展时，它不会涉及到转型的问题。一个非常成功的跨国企业需要转型时，都是在它的发展非常成熟以后，就好比人到了中年。这时，一个公司和一个人一样，改变起来是非常困难的。尤其当它涉足一个过去它不熟悉的领域，就好比一个已经养尊处优的四十岁的人重新走入课堂去和一群二十岁的年轻人一起从头开始读书，学习起来比没有负担的年轻公司要难得多。更何况，年轻的公司没有退路只有向前进，而成熟的公司总有它传统的业务可以依赖，一旦遇到问题就可能退缩。

我们在“蓝色巨人 IBM ”一章中提出，以大型机、系统和服务为核心的 IBM 公司很难在 PC 机市场成功。当 IBM 继苹果之后推出 PC，当年就卖出十万台，实现销售额一亿多美元左右，并实现盈利，这在商业史上是空前的成功。但是，这一亿多美元还抵不上 IBM 接几个花旗银行计算机系统的合同。IBM 的商业模式是将长期的服务捆绑到系统销售中，至今依然如此。应该讲，IBM 的商业模式是一个很好的模式。但是，习惯于这种一劳永逸商业模式和市场的 IBM，很难像推销家电那样辛辛苦苦地推销个人计算机。在 IBM 公司内部，负责大型计算机业务和银行软件业务的部门的销售额和盈利几乎在所有年头都占 IBM 的主要部分，这些部门在公司内部的发言权要比 PC 部门高得多。不要以为成功的跨国公司内部是铁板一块，大家都是为了公司的利益，实际上大公司内部为了部门的利益也时常争得你死我活。如果 IBM 公司将重点转移到 PC 上，首先在公司内部就通不过。在对外竞争上，IBM 早期主要的竞争对手康柏无退路可言，只好全力以赴去拼搏。而 IBM 在 PC 机市场上每遇到一点挫折就退回来一点，发展顺利时就往前多前进一点，如此反反复复。好在 IBM 的 PC 业务和它的核心业务并不冲突，因此，它的 PC 部门才得以一直存在了二十多年，直到前几年卖给联想。

一旦新的业务和公司传统业务冲突时，一些公司甚至会牺牲掉新的业务。我的一位邻居原来是贝尔实验室一位资深的科学家，他给我讲过一个发生在贝尔实验室里面很荒唐的故事。几十年前，贝尔实验室的一个小组研制出一种传真技术，比当时世界上最快的传真机传真速度还快十倍，但是这个项目居然被停掉了。原因是 AT&T 认为它会使得自己的话费业务收入下降。显然这个小部门的主管在 AT&T 里面的发言权无法和电话服务部门的人相比。今天，美国整个传真机市场由日本公司垄断。这个例子当然是比较极端的情况，但是，这一类事情当年在 AT&T 内部确实非常多。即使今天，我们依然能在其它公司看到类似的情况。

很多读者问我为什么微软的 MSN 部门十几年了还不能盈利，而 Yahoo 和 Google 都没用几年就开始盈利而且发展得比 MSN 好。这其中的根本原因是微软的商业模式是以出售客户端软件为主，不适合互联网那种以广告收入来提供免费服务的新的商业模式。和 IBM 的情况不同，免费的服务和微软的商业模式相冲突，可以想象，如果微软把它的 Office 软件免费提供出去，它的业绩马上就一落千丈。不但它自己内部的 Office 部门不会愿意，就连华尔街也不会答应（我们在以后的章节会介绍华尔街对上市公司业务的间接但是巨大的影响）。作为投资者，华尔街最希望看到的是 IBM 安心做它的系统和服务，微软老老实实卖 P C软件，Google 和雅虎来负责互联网。全世界这些领域的商业规模基本上是个常数，互相争来争去只有各家利润变薄，股价下跌。在微软内部，MSN 的发言权相比它的操作系统部门和办公软件部门的发言权低得多。为了解决这个问题，微软去年将 MSN 划归最有权威的操作系统部门，但是随着这两个部门的最高执行官凯文•约翰逊跳槽到 Juniper 当 CEO，微软又将把它们分开。很难想象 MSN 新的掌舵人在微软内部的发言权能超过操作系统和 Office 部门的领导。

同一个市场在不同的公司眼里是完全不同的东西。个人微机在苹果公司的眼里和在微软的眼里完全不同。严格地讲，苹果其实不能算是一个计算机公司，而是一个注重创新的消费电子公司。在苹果眼中，计算机不过是新的电子产品的一种，当然苹果要把它做得越新、越酷越好。在这个前提下，苹果公司为工程师创造一个宽松的环境来鼓励创新，其产品经理重视产品的品位。这些都是苹果基因中好的部分。当然，任何事情都是两方面的，过于宽松的环境可能造成许多无谓的探索，做了很多对用户没有帮助的事。只注重产品的时尚，可能忽略用户的基本需求。一个典型的例子就是苹果的一键鼠标，虽然很酷，但是毕竟没有微软的两键/三键鼠标好用。上个世纪八十年代，当麦金托什已经做得非常好、领先运行微软 DOS 的 IBM-PC 机整整一代时，乔布斯领导下的苹果仍然还在想方设法地在上面加功能，最后把当初世界上最好的 PC 机麦金托什搞得越来越封闭，使得它在和微软的竞争中差点死掉。而盖茨对 PC 机的理解和苹果完全不同，在他看来计算机是一种改变人们生活的工具，并且把“让计算机普及到每一个家庭”作为自己的使命，所以微软关心的是如何让产品改变人们生活。对微软来讲，功能比时尚更重要，因此它开发 Windows 的过程是一个严格的自顶向下的过程。一个大的团队负责一组菜单里的功能，里面每一个小的团队负责其中一个功能。在这种严格的分工下，人的创新就受到限制，但是却保证了产品朴实无华、能按时开发出来，能满足用户的需求。

一个公司的产品和服务可能随着市场的变化不断改变，但是公司的基因却很难改变。也许会有读者认为苹果从 PC 机，到 iPod，再到 iPhone 已经成功地转型了，苹果的基因变了。从表面上看确实如此，苹果公司变化了很多。但是它内在的地方一点也没有变。虽然从 PC 到 iPod 再到 iPhone 完全是不同的市场，但是苹果的商业模式一点都没有改变。作为一个富于创新的消费电子公司，和其它同类公司一样，硬件、软件必须作为整体一起出售，不能拆开卖，软件的价值必须通过硬件的销售而实现。所以虽然苹果十几年前吃过自我封闭的亏，十几年后当苹果推出 iPod 时，它还是相对封闭的产品，它必须用苹果自己的一套 iTune 软件才能从 PC 上将音乐和视频装到 iPod 中。到今天，苹果又推出了全世界最酷的手机 iPhone，仍然是一个封闭的系统。有读者问我，既然 iPhone 操作系统的核心也是开源 Unix 的，为什么它不搞一个开放系统的手机联盟？原因很简单，因为这不是苹果的商业模式。苹果的基因决定它必须通过硬件挣软件的钱。创新是苹果最关键的基因，否则它存在的意义就不大了。至于在什么地方创新，苹果并不关心。只要在 PC 机上还有创新的余地，它就不会放弃这个市场。它从两年前推出的 iMac 桌面一体机，到今年推出的 MacBook Air 超薄笔记本，无一不是让人耳目一新产品。因此，苹果还是苹果，它不因为做了 iPod 就变成了 Sony，做了手机就变成了诺基亚。

最近，随着 Google 基于 Android 开源操作系统的智能手机问世。世界上最大的手机厂商诺基亚宣布它可能会开放它智能手机的操作系统 Symbian。但是，我个人预测诺基亚这件事做不成，或者说做不彻底。它会开放一些源代码，目的是让别人为它做软件，而不是帮助别人做兼容诺基亚的手机。因为选择后面这条路，就断了它自己的财路。诺基亚和微软不同，后者本身不做手机硬件，靠单纯卖手机操作系统挣钱，世界上采用它的操作系统的手机商家越多越好。诺基亚在手机领域相当于二十年前苹果在微机领域一样，归根结底还是要靠手机本身挣钱，别的牌子的手机卖多了它自己的就卖少了。这也是由于诺基亚作为手机厂商的基因使然。Google 则不同，它从来没有想去挣硬件的钱，而只是希望人们通过硬件来使用它的搜索。因此，它希望采用它的 Android 手机操作系统的制造商越多越好。由于诺基亚和 Google 的基因不同，商业模式不同，在手机领域的做法就会不同，当然最后的结果也会不同。

在 IT 领域内部转基因尚且如此之难，从非 IT 领域进入 IT 领域更是难上加难。我们现在很好理解为什么通用汽车公司始终摆脱不掉“发展汽车工业”这一个固定的思维模式了。虽然在八十年代通用汽车进入电子和通信领域后已经有了一个很好的布局，却不可避免地陷入自己给自己套的紧箍咒，无法自拔。

一个公司的基因并不向人的基因那样（在显微镜下）看得见摸得着。它是一个公司在市场竞争中进化出来的适应该市场的企业文化（做事方式）、管理方法、产品市场定位、商业模式和营销方式等等。一个公司在早期，一切还是一张白纸的时候，其基因还有改变的可能。红杉风投认为一个公司的基因在创办的一个月内就定型了，这也许有些夸张，但是一个成型的公司改变基因的可能却是非常小。越是以前成功的公司越是容易相信自己固有的基因是最优秀的。

公司的基因的决定作用如此之大，使得很多跨国公司都无法通过改变基因来逃脱诺威格宿命的厄运。这其实对整个工业界乃至我们这个世界是一件好事。就像自然界的任何事物都是从生到死不断发展的一样，一个公司、一个产业也应该如此。人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为我们这个社会做的最后一次贡献。

当然世界之大必然能够出现一些成功改良自己基因，并成功转型的公司。我们在后面的章节中会介绍诺基亚如何从一个木工厂变为全球最大的手机厂商，通用电气如何从一个电子公司变成一个以银行业为主的跨行业的商业巨子，以及 3M 公司如何成为一个综合领域的常青树。

结束语

在一个新的信息技术产业刚刚形成时，它总是有多个可以互相抗衡的竞争者。但是，一旦有一家主导公司出现，它就可能成为该行业游戏规则的制定者，并把它变成在商业上难以抵消的优势，迅速占领全球市场。在信息工业产业，这个过程通常比我们想象的快得多。但是，一旦一个公司占有全球一大半市场时，它就不得不寻找新的成长点。而这时的跨国公司已经不是当年那个朝气蓬勃的公司了，它固有的基因使得它的转型十分艰难。如果它能够幸运的转型成功，它将再次获得新生，否则就会被技术革命的浪潮淘汰。

科学技术无疑是我们这个时代推动社会前进的主要动力。一次次技术革命的浪潮造就出站在它的浪尖上的成功者，埋没掉赶不上大潮的失败者。

浪潮之巅第十二章信息产业的规律性 (二)

noreply@blogger.com (joydandan) — Tue, 04 Nov 2008 13:44:00 +0000

发表者：Google（谷歌）研究员吴军

第一节 70-20-10律

第二节诺威格定理

Google 研究院主任、美国计算机协会（ACM）资深会员（Fellow，中文有些地方翻译成会士）、人工智能专家彼得·诺威格博士（Peter Norvig）讲，当一个公司的市场占有率超过 50% 后，就无法再使市场占有率翻番了。这几乎是任何人都懂的大白话，但是却道出了许多跨国公司兴衰的根源。

和人一样，一个公司也有成长的青少年期、稳定的中年期和衰退的老年期。当一个公司刚刚兴起时，它很有朝气，又有领先的技术，市场占有率却很小。整个世界对它来讲几乎是无限大，它只要干好自己的事，就能不断占领市场，以几何级数成长，根本不用担心成长的空间的问题。用辛弃疾的话讲，就是少年不识愁滋味。但是，当它占领了大部分市场时，它的成长就受制于整个行业的发展了。而华尔街依然期望着这个新兴公司不断创造奇迹。这时候，该公司就必须寻找新的成长点，才能不断超越华尔街的预期，公司就不得不天天为营收忙碌（如果达不到预期会怎么样，我们以后会谈到它的严重后果）。和传统的工业不一样，一个科技公司非常容易早熟，可能用不了几年就成长到饱和状态。

让我们通过 Google 的例子来看一看科技公司达到饱和状态是多么的快。在山景城 Google 总部四十二号大楼二楼的墙上有一张一米高、几米宽的大图，它是参观 Google 必看的一景。图上画的是从 1999 年以来到 2004 年 Google 上市时为止 Google 搜索流量的增长。那是一张非常漂亮的以几何级数增长的曲线。图上横向是时间，纵向是搜索量。从 1999 年到 2000 年，搜索量增加了十倍，曲线的顶部就要突破了纸的高度，因此不得不将曲线的比例缩小十倍。但是，很快，几个月翻一番的增长速度又使得曲线不得不此按比例再缩小十倍，如此几次，直到 2004 年 Google 上市后不能再公开自己的流量为止。

Google 刚成立时每天只有几万次的搜索量，这个数量即使涨一万倍也不会对市场有很大影响。拉里·佩奇亲口对我们讲，他最初的梦想不过是把 Google 办成一个盈利上亿美元的公司。但是，Google 的发展比佩奇自己的梦想还要快得多。Google 成立后没有多长时间，搜索量就涨了上百倍，达到百万级。当时Google主管工程的副总裁乌尔斯·霍尔茨（Urs Hoelzle）还专门发了封庆贺的Email。当时 Google 只有个位数的服务器，霍尔茨需要自己监管这些服务器。没过两年，Google 的搜索量又长了百倍，Google 自己也长成了一个婴儿巨人（Baby Giant）。到 2002 年，它不仅成为世界上最流行的搜索引擎，而且同时为世界上最大的两个门户网站雅虎和美国在线提供搜索服务，估计占到了全球流量的一半。在 1998 年到 2002 年这四年间，Google 的增长主要靠抢占市场份额而获得。但当 Google 签下了和美国在线的搜索合作合同后，全世界几乎就剩不下大的市场份额可以占领了。这时，新加入 Google 不久的诺威格指出了上述朴素而又经典的定理。所幸的是，Google 的整个管理层已经未雨绸缪地看到了危机。Google 从搜索广告进军和内容相关的网络广告（Ad Sense for Content）就是从那时开始的。今天，后者的营业额已经占到 Google 整个营业额的三分之一。

今天，刚十岁的 Google，在全球搜索市场的占有率已经超过了 50% （根据 Comscore, Nelsen 和 Hitwise 等第三方公司的提供的数据）。Google 从搜索业务带来的营业额的增长很大程度上已经受制于整个互联网上商业的增长。Google 的增长率也由早年的每年翻番，到前年 2006 年的 70%，去年 2007 年的 50% 和今年统计到第二季度的 30%。因此，这个时候像 Google 这样的公司发展的关键是开拓新的增长点。

对于在一个全球某个领域占主导地位的公司来讲，如果不能较早地预见到市场的饱和性（或者回避这个问题）是很危险的。当年朗讯公司已经占了美国程控交换机市场的大半江山，它依然梦想着在这个已经开始萎缩的市场上做到快速成长。这当然是不可能的，朗讯公司采用回避问题的方式，自己创造出一个实际上并不存在的虚拟市场：它将设备卖给根本还不上钱的公司。从短期效果看，朗讯公司向外公布的营业额上去了，虽然一大笔钱还只以应收款项出现在它的财务报表上，实际并没有进账。但是当 2000 年后这些钱真的收不回来的时候，朗讯公司就彻底垮掉了（同样的错误非科技公司也会犯，以世界第一大银行花旗银行为首的金融公司为了达到高速成长的目的，贷款给根本无法还贷的客户，导致几千亿美元的贷款成了坏账不得不报亏损，而且这个黑洞至今看不到底）。

诺威格定理决定了在一个市场占有主导地位的公司必须不断开拓新的财源，才能做到长盛不衰。到目前为止，开拓新的财源有效的途径只有两条，而胡乱的尝试倒有无数多种。被证明是可行的途径包括“扩展”（Leverage）现有业务和转型。Google 从基于搜索的 Adwords 广告扩展到基于内容的 Adsense 广告，微软从操作系统软件 Windows 扩展到应用软件 Office，都属于成功的扩展。而 GE 从一个电器公司转型到一个传媒和金融公司则是成功的转型。扩展适用于在自己特定的领域的业务趋向于饱和，而更大的相关领域还有很大扩张空间时，比如搜索广告趋于饱和，而整个互联网广告市场的潜力依然很大时，才有扩展的可能。后者适合于整个大的行业发展已经饱和，扩展的空间已经不存在时。

扩展是一个公司把它现有的技术和商业优势用到相关的市场上去。我们不妨再以 Google 为例看一看一个成功的公司如何通过扩展的办法来摆脱诺威格定理的宿命。Google 在广告业的技术优势是它的广告系统投放准确率好而且高度自动化，它的商业优势在于它是全世界最大的广告商网络之一。有心于 Google 动态的读者可能已经注意到，Google 在两年前收购视频网站 YouTube，一年前收购可用于 YouTube 广告的双击公司（DoubleClick）。与此同时，Google 于2007年牵头成立了基于开源 Linux 的手机联盟，代号为 Android。所有人都看出这是 Google 将业务从互联网扩张到手机的信号。有些评论认为 Google 这几年没有专注自己的核心业务，过于注重扩张。但是，如果仔细分析就会发现 Google 的扩张实际依然围着互联网广告业务进行，而且从技术上讲，无论是 YouTube 上的视频广告，还是手机上相应的广告，都还只是 Google 现有技术在相邻领域的推广。Google 的广告投放技术既然能用于互联网，改造后就有可能用于传统媒体。Google 已经有了众多的广告商，他们以前通过 Google 在互联网上做广告，以后也有可能通过 Google 在传统媒体和新的工具（比如手机）上做广告。显然，Google 的所做所为没有超过原有的广告工业。它并没有致力于像 Apple 那样开发消费电子产品，或者经营 NBC 那样的传统媒体。扩展的前提是相近领域有可扩展的空间，Google 的情况正好符合这个前提，所以它采取扩展的策略。

在工业史上，这种成功的扩展非常之多，比如微软从微机的操作系统软件扩展到微机的应用软件，惠普从小型机扩展到微机，迪斯尼从少儿动画片扩展到传统影视和娱乐等等。扩展可以最大程度地利用公司原有的经验和优势，使得它们在新的领域很快地站住脚。但是，当一个行业已经进入老年期，无从扩展时，这个领域领头的公司要想继续发展甚至只是生存，就不得不转型了。

转型做起来要比扩展难的多。在工业史上，转型失败的例子比成功的多很多。首先，转型的大方向就不容易找。其次，即使转型时找准了方向，但是在执行过程中失败的可能性仍然很大。在失败的例子中，最经典的例子是美国通用汽车公司向电子和航空领域失败的转型。

大家都知道通用汽车公司是美国最大的汽车公司，占美国一半以上的汽车市场，并且在半个多世纪里一直是世界上销售额最大的公司，直到近二十年开始走下坡路为止。但是，可能很少有人知道通用汽车公司在电子和航天领域一度有过比较成功的经历，并且一度是全球卫星制造业的领头羊，因为通用汽车的这些部门今天已经不存在了。在很多美国读者可能家里使用的是 DirecTV 的卫星电视服务，这是美国乃至全球最大的卫星电视网。而 DirecTV 过去不过是通用汽车电子部门休斯电子公司下面的一个部门而已。

进入上个世纪八十年代以后，美国的汽车工业几乎无发展可言了。不用说高速成长，就连维持现有的利润都成为奢想。一九八五年，还没有江河日下的通用汽车迈出了正确的一步，以五十亿美元的价钱成功地收购了休斯航空公司（Hughes Aircraft），并和自己的电子部门德尔克电子公司（Delco Electronics）合并成休斯电子公司。休斯电子公司很快成为了全世界卫星制造和卫星通信的龙头老大。年长的读者也许记得，1990 年中国长城运载火箭的第一次商业发射就是为休斯公司发射了亚洲一号通信卫星。从此以后，中国长城运载火箭多次将休斯公司为世界各国制造的卫星发射升空。从九十年代起，休斯公司一直是通信卫星制造的全球主导公司之一。1994 年，休斯电子公司推出了卫星电视服务 DirectTV，并在合并了泛美卫星的电视服务后，成为全球最大的卫星电视服务商。同时，休斯公司还是美国四大雷达制造商之一（其余三家是洛克希德．马丁、雷神和诺思罗普·格鲁曼），因此经常收到美国政府和军方的大额订单。除此以外，休斯公司还是世界上最大的企业级卫星通信服务业务的提供商，它的客户包括沃尔玛等众多跨国公司，这些公司为了实现全球各部门之间的通信，采用休斯公司基于卫星通信的服务。毫无疑问，当通用汽车公司自己的业务陷入困境时，休斯电子的业务却蒸蒸日上。

九十年代后，美国汽车制造业受到日本公司（主要是丰田和本田）的冲击，江河日下。这本来正好是通用汽车公司出售汽车品牌（比如它的卡迪拉克当年还是很值钱的品牌），转型到电子和航天领域的好时候，但是，通用汽车却做出了相反的决定，不断出售赚钱的电子部门，用获得的现金来补贴它毫无翻身希望的汽车制造，这无异于杀鸡取卵。一九九七年，通用汽车将休斯公司的国防工业部门，包括飞机和雷达技术部门卖给了军火商雷神公司（Raytheon），2000 年，又将卫星制造业务卖给了波音公司，从此，我们就再也没有听说长城火箭发射休斯卫星的新闻了。2003 年，通用汽车将休斯剩余的部门包括最大的业务 DirectTV 卫星电视卖给了默多克的新闻集团（News Corp），作价仅二百亿美元。至此，通用汽车从世界卫星和通信技术领域彻底消失了。

新闻集团收购休斯公司后，只留下了 DirecTV 卫星电视服务，而将其它一些小电子部门，包括为企业提供卫星通信服务的休斯网络系统陆陆续续地卖掉。然后将 DirecTV 重新上市，现在仅这一部分市值就高达三百多亿美元，而且盈利可观。而通用公司自己，经过了几次输血，仍然不死不活，现在市值只有不到六十亿美元（今年第二季度亏损了一百五十亿美元），也就是当年它子公司休斯电子一个部门 DirecTV 今天价值的五分之一。通用汽车失败的根源在它根深蒂固的思维方式：它一直认定自己是个汽车公司，一定就要以汽车公司为主。这好比在围棋盘上，通用汽车有一条经营了很长时间却已经没有气的大龙，和一片布局完美可扩展空间大的实空，通用汽车总是舍不得牺牲掉自己经营多年的大龙而错误地放弃前景看好的实空，最后满盘皆输。

成功的转型是失之东隅、收之桑榆，比如通用电气就经常干这种事。在这种乾坤大挪移的过程中，一个公司的根子或者说基因需要改变。而改变公司的基因和改变人的基因一样困难。我们在下一节中会介绍基因决定定理，我们可以看到一个公司的基因几乎决定了它转型的失败是必然的，成功反而是偶然的。当然，这些奇迹却又总时不时地发生。

一个公司开拓新财源失败的尝试多如牛毛，我们也就不一一列举了。最常见也是最糟糕的情况是，一个公司找不到新的市场，眼睛只局限于现有市场，而且总觉得别的公司盘子里的蛋糕比自己的大，以自己的劣势去争夺别人盘中之餐。就好比国际象棋冠军卡斯帕罗夫想在高尔夫球场上战胜老虎伍兹一样，成功的可能性微乎其微。由于精力分散，这些公司有时反而可能丢掉了自己的优势。一旦大的经济环境不好，公司的扩展会全部失败，甚至丢掉了自己的基本盘导致破产。

每当我们回过头来评价一个公司兴衰时，我们并不难找到原因。但是，作为当时的决策当事人，在当时的环境中很难做出完全正确的判断。即使看清了方向，也常常很难执行自己的意图。为什么一个公司转型就那么难呢？