自己的狗食自己吃

2006 年下旬, 公司老大 Eric 发出一封邮件给所有 Googlers, 宣布我们要带头“吃自己的狗食” — Google 自己将成为 Google 应用服务网站版的第一个企业用户,公司内部的邮件、即时通讯、日历系统将全部移植到这套面向企业的免费应用解决方案上来。

Eric 的道理很明确:只有我们自己深知用户的体验,才能最快最彻底地调整我们的服务以满足用户们的需求;而且我们确信这些产品在市场中是领先的甚至是最好的,那么在自己的使用上,舍我其谁?

于是公司内部的动员立刻开始:IT 部门开始到处张贴有着关于整个“狗食计划”时间表和注意事项的海报,上面最抢眼的就是一只叼着骨头的狗狗,生龙活虎地好像立刻要冲出画面。
邮件和即时通讯最好说。Gmail 自诞生那一天立刻就在公司中广泛应用起来,它对于被众多邮件困扰的 Googlers 来说,实在是个太好的帮手,几个特色的优势让它很有价值
- 可以搜索:本人也在搜索中逐渐放弃了那种以文件夹为管理方式的思维,变成了关键字驱动。以前想想数万封邮件放在那里不分类真是件可怕的事,而现在终于被训练得可以通过两、三个关键字的组合,就从大海里捞针出来,很快捷地找出自己想要的那一封邮件,比用客户端软件组织邮件快多啦! 世界也因此变得扁平。 如果你想了解更多的 Gmail 搜索技巧,请看这里 。
- 同一主题的回复邮件被串联在一起: Google 强调民主和人人平等,不少事大家往往要在 email 上争个水落石出,re 来 re 去。如果是在其它邮箱或服务内,这会轻易显示成几十封邮件,发大水般让人难以招架, 但在 Gmail 邮箱内,所有与同一主题相关的回复都会被串联在一起。如果你对一件事极感兴趣,可以顺着大家讨论的顺序,象论坛中读帖子一般的一一读下去;如果你不感兴趣,你只要不打开这个主题,所有深入地来回讨论也就都眼不见为净了,而它在你的邮箱内仅占了一行标题位置。
- 捆绑即时通讯功能,不下载软件也可以和同事即时聊天。这个功能相关的产品市场人员早已经介绍过 (http://googlechinablog.com/2006/02/gmail-chat.html),这里想强调的是,在企业内部应用时,因为你的联络人也同样用的都是 Gmail 邮箱,你的通讯录自然就变得非常完整;于是无论你在何时何地上网,所有联系人都可以轻轻一点名字就搭上话。有人说,朋友列表在哪里,即时通讯就该在哪里发生,有点道理不是吗?
到日历这个应用的狗食,大家习惯就需要一点时间了。 日历在大中型企业中被广泛应用,主要是因为它可以有效地协调各方开会的时间、地点、资源等等 – 例如我订了一个会,邀请张三参加,张三的日历上就会出现这个会,这样其他/她人就是早张三这个时间可能无法再参加其它会议了。我作为会议的组织者,更可以轻易地看到总共有多少受邀请人会参加,有多少已经婉拒。
那时日历这个产品才发布不久,如 Google 的许多产品一样,还在不断的 beta 更新发布当中。但可能也正是由于大家咬牙开始习惯它,一些用户交互体验上不舒服的地方在被迅速地纠正。 例如最开始用起来狗食版的日历时,还无法定制每两周重复一次的会议等等,而最近,我们发现一个新的选项已经开始生效,你可以方便地设置是让这个会议每两周或三周、四周重复一次。
目前,除了 Google 应用服务网站版, Google 内部经常被大家一起使用的服务还包括:Docs & Spreadsheet, Picasa 相册网络版 等等,主要都是因为它们方便了同事们集体协作与分享,很符合 Web 2.0 的新趋势。
“自己的狗食自己吃”的传统在 Google(谷歌)公司内也在延续。祝愿它能引领着 Googlers, 永远站在为用户需求把脉的最前列。
哈哈,为这次改版设计的招贴小狗
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